Beratung für Outplacement
Facility Management: Outplacement » Leistungen
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ÜBERGANG ZU NEUEN BESCHÄFTIGUNGSMÖGLICHKEITEN ERMÖGLICHEN
Wir arbeiten eng mit Unternehmen und Menschen zusammen, um den Prozess für alle Beteiligten so effizient und stressfrei wie möglich zu gestalten.
Outplacement-Beratung und Unterstützung
Leistungsversprechen
Wir unterstützen Unternehmen und Beschäftigte im Facility Management dabei, berufliche Trennungs- und Veränderungssituationen strukturiert, respektvoll und zukunftsorientiert zu gestalten. Gemeinsam mit Management, HR, Betriebsrat, Schwerbehindertenvertretung, Führungskräften und betroffenen Beschäftigten schaffen wir einen klaren Rahmen für Neuorientierung und Übergang.
Die Beratung verbindet Kompetenzanalyse, berufliche Positionierung, Bewerbungsstrategie, Marktkenntnis und persönliche Begleitung. Ziel ist, Beschäftigten realistische neue Perspektiven zu eröffnen und Unternehmen einen professionellen, fairen und nachvollziehbaren Trennungsprozess zu ermöglichen.
Unsere Leistungen
Outplacement-Konzeption: Wir entwickeln passende Unterstützungsmodelle für einzelne Beschäftigte oder größere Veränderungssituationen und stimmen Leistungsumfang, Zielgruppen, Dauer und organisatorische Einbindung ab.
Kompetenz- und Potenzialanalyse: Wir strukturieren Erfahrungen, Fachkenntnisse, Stärken und berufliche Interessen und entwickeln daraus ein realistisches Kompetenzprofil und geeignete berufliche Zielrichtungen.
Berufliche Neuorientierung: Wir unterstützen bei der Entwicklung konkreter Perspektiven innerhalb des Facility Managements und angrenzender Tätigkeitsfelder und bewerten unterschiedliche Karriere- und Entwicklungsoptionen.
Bewerbungsstrategie und Positionierung: Wir unterstützen bei Lebenslauf, Profil, Bewerbungsunterlagen, persönlicher Positionierung und Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und Auswahlverfahren.
Arbeitsmarkt- und Stellensuche: Wir strukturieren Suchprofile, relevante Arbeitgeber, Netzwerke und geeignete Zugangswege und unterstützen bei einer zielgerichteten Recherche nach passenden Beschäftigungsmöglichkeiten.
Coaching und Entscheidungsbegleitung: Wir begleiten Beschäftigte bei Gesprächen, beruflichen Entscheidungen und der Bewertung neuer Aufgaben und unterstützen auch bei Bedarf während der ersten Phase einer neuen Tätigkeit.
Stakeholder- und Trennungsbegleitung: Wir unterstützen Unternehmen dabei, HR, Führungskräfte, Betriebsrat und Schwerbehindertenvertretung frühzeitig einzubinden und Veränderungs- und Trennungsprozesse nachvollziehbar zu strukturieren.
Ausschreibung und Anbieterauswahl: Wir entwickeln Leistungsbeschreibungen und Bewertungskriterien für externe Outplacement-, Coaching- und Beratungsleistungen und unterstützen bei Angebotsbewertung und Auswahlentscheidung.
Was Sie erwarten können
Je nach Auftrag entstehen Outplacement- und Betreuungskonzepte, Kompetenzprofile, berufliche Zielbilder, Suchstrategien, optimierte Bewerbungsunterlagen, Gesprächsvorbereitungen, Stakeholder- und Ablaufpläne sowie Leistungsbeschreibungen und Bewertungsmatrizen für externe Beratungsleistungen.
Typische Anlässe
Typische Anlässe sind Restrukturierungen, Standortschließungen, Outsourcing, Aufgabenverlagerungen, Personalabbau oder individuelle Trennungssituationen. Weitere Anlässe sind größere organisatorische Transformationen, bei denen Beschäftigte neue berufliche Perspektiven benötigen und Unternehmen einen fairen Übergang unterstützen möchten.
Beratung und Projektstart
Die fachlich passende Beratungsleistung von FM-Connect.com ist Personal, Demografie & Qualifizierung. Sie verbindet Kompetenzprofile, Personalentwicklung, berufliche Perspektiven, Wissenstransfer und Qualifizierung mit der organisatorischen Entwicklung des Facility Managements.
Für die Klärung von Ausgangslage, Zielgruppe und geeignetem Leistungsumfang dient unser Erstgespräch.